Pemimpin Menjadi PAHLAWAN

Para pemimpin dewasa ini menghadapi banyak tantangan dan hambatan yang nyata, serta potensial. Walaupun lingkungan tentu saja menantang, itu berarti kita tentu saja membutuhkan kepemimpinan yang lebih terlatih, siap, dan heroik! Namun, pertanyaannya adalah apa artinya bagi seseorang, terutama yang melayani sebagai pemimpin, untuk menjadi pahlawan. Tidak seperti yang ada di zona perang, ini didefinisikan, bukan sebagai menempatkan diri dalam bahaya, tetapi, lebih tepatnya, memiliki kemauan, dan kemampuan, untuk melampaui metodologi yang sama - tua, sama - lama, dll, dan melanjutkan, dengan cara yang siap, mau dan mampu, menuju perubahan kelompok, dengan cara yang bermakna, menjadi lebih baik! Ini tidak pernah tentang berharap untuk menjadi populer, tetapi, menangani prioritas, kebutuhan, tujuan, dan kekhawatiran itu, secara evolusioner, dapat dilakukan, dengan cara! Oleh Pemimpin Benar karena itu, artikel ini akan berupaya membahas,PAHLAWAN.

1. Sembuhkanlah; manusiawi; kepala / hati: Tidakkah seharusnya seorang pemimpin mencari, secara konsisten, untuk sembuh, bukannya menjadi bermusuhan dan / atau mempolarisasi? Para pemimpin sejati fokus, untuk menyatukan orang-orang yang berselisih, demi kebaikan bersama! Konstituen mencari, dan membutuhkan para pemimpin, yang sangat peduli, berkomitmen, dan melanjutkan, dengan cara yang manusiawi! Seseorang harus dapat menggunakan baik kualitas logis dan / atau karakteristiknya, dalam keseimbangan kepala / jantung.

2. Empati; energi: Bagaimana seseorang dapat mengklaim, sebagai yang terdepan, sampai / kecuali, ia melanjutkan, memprioritaskan, pada penekanan, apa yang ia dengarkan, dan, tidak hanya, mengenali dan memahami, persepsi, prioritas, tujuan dan perhatian konstituennya, dan secara konsisten, melanjutkan dengan tingkat empati yang asli dan relevan sepenuhnya? Seorang pemimpin sejati, tidak hanya perlu energik, tetapi harus dengan jelas menunjukkan energinya, sehingga dapat memotivasi orang lain, untuk peduli lebih dalam, dan lebih terlibat!

3. Relevan. dapat diandalkan; realistis: Penting untuk mempertimbangkan secara obyektif, baik kekuatan maupun kelemahan Menjadi Pemimpin yang CERDAS organisasi, serta kebutuhan dan keprihatinan para pemangku kepentingan, dan secara strategis, lanjutkan, dengan cara yang relevan, untuk mengatasinya! Para konstituen menginginkan, dan membutuhkan, kepemimpinan yang andal!

4. Opsi; Kesempatan: Seringkali, perbedaan utama antara seorang pahlawan, versus seorang pemimpin biasa, adalah kesediaan, untuk mempertahankan pikiran terbuka, dan mempertimbangkan berbagai pilihan dan alternatif! Tanyakan pada diri Anda, apakah Anda akan siap untuk mengenali dan mempertimbangkan peluang, dan mengambil keuntungan, dari yang paling relevan!

5. Keunggulan; penekanan: Mengevaluasi penekanan seseorang, seringkali, adalah indikasi paling jelas, apakah mereka akan siap untuk memimpin, secara efektif! Berusaha keras untuk menjadi yang terbaik, daripada puas untuk yang baik - cukup!

6. Memperkuat; sistem berkelanjutan: Apa yang akan Anda lakukan, setiap hari, untuk memperkuat, baik organisasi Anda, dan konstituen? Anda tidak akan pernah menjadi pemimpin heroik yang berarti, sampai / kecuali, Anda melihat secara strategis, membuat, mengembangkan dan mengimplementasikan, sistem yang relevan, memperkuat, berkelanjutan!

Apakah Anda ingin menjadi, tipe pemimpin khusus, yang, keduanya, relevan dan heroik? Jika demikian, fokuslah pada beberapa konsep ini, jadi Anda menjadi, salah satu dari pemimpin langka itu, yang menjadi PAHLAWAN sejati !